话说回来，哪个畅销书作家不是趁机大肆宣传整天露脸呢？但李可不是，她（或他？）依旧只接受邮件采访，依旧不发表照片，藏在“杜拉拉”背后，在保持神秘感的同时保持了另一种吸引力。我们只能从这篇人物专访中，观察她，猜想她…

    《杜拉拉升职记》的第三部《我在这战斗的一年里》新鲜出炉了，封面上除了和前两部一样印着“中国白领必读的职场修炼小说”“她的故事比比尔·盖茨的更值得参考”之外，还赫然写着“《杜拉拉》系列销量突破300万”——估计这数字没多少水分，因为“杜拉拉”实在太热了，电影、话剧都已面世，电视剧也呼之欲出，徐静蕾和姚晨都赚了，王珞丹也当上女一号了……如果你不知道“杜拉拉”，估计最近三四年你都没在国内。

    从内容上讲，《杜拉拉3》在人物和场景上是1和2的延续，但在主旨上有所升华。已经迈入中产行列的杜拉拉，为了追求自己的理想四处面试，历经半年却功败垂成，但她决意将跳槽进行到底，直到她如愿以偿拿到了500强美资公司的OFFER，离开了工作八年的DB，奔向新生活。当然，拉拉与王伟之间的感情也会有所交代——其实小说的英文名更有深意：Fighting For Flying，你琢磨下，是不是比“我在这战斗的一年里”要隽永？

    关于《杜拉拉》

    “它的现实主义，超越了职场”

    记者：书中讲了一个令人印象深刻的案例：一个与本部门领导不合的销售人员，欲转投其他部门，而还没有得到确切的合同，她就急切“逼迫”本部门领导在调动同意书上签字，最后闹了个“两头不着”——年轻气盛的白领，有时候还真的容易在离职时“出一口恶气”，对此你怎么看？

    李可：人员总是会有流动的，苏浅唱想申请调动这件事本身并没有错，错在她太着急了，太过逼迫，会让经理觉得她不尊重自己，何况是一个为了培养她付出心血的经理，并不是她的仇敌。离职的原因有很多种，可能是有更好的机会，也可能是为了更好地发展，但不应该是为了出一口恶气。

    记者：你提出一个观点：既然你不在乎我的死活，我又何必被你利用——来说明如果不重视员工的个人发展，会导致不良后果，但很多领导没有精力去关注每年一度的员工的“个人发展计划”，或者根本就是留一手，碰到这样的领导应该怎么办？

    李可：假如你运气不好碰到这样的上司，你最好多从“交换”的角度考虑怎么合作了。

    记者：前两本书中你就提过，“这些观念并不局限于在外企运用”，这一本你又提出“超越职场，热爱生活”，是不是希望你的新书达到一个新的高度？比如从“职场工具书”到“人生的心灵鸡汤”啥的？

    李可：现实是庞大而复杂的，我所写的只表达出了很少的一部分。我是个比较关注现实的人，比如医疗、保险、教育、房子……我希望我写的东西能够对人们的现实生活有一点指导意义。职场和生活是不可能完全割裂的，《杜拉拉》系列是职场小说，但它有着超越职场的现实主义态度。

    记者：《杜拉拉1》，比较休闲，但有人读来觉得“浅”；《杜拉拉2》，知识性加强了不少，但也有人反映读着“累”；《杜拉拉3》，目前我认为是结合得比较好的，在故事的可读性和知识的升级版之间找到了平衡，吸引人想要一口气读完——是你结合了《杜拉拉1》和《杜拉拉2》的成败，刻意在《杜拉拉3》中提高呢？还是写得越多，水平自然就提升了呢？

    李可：我在写作的过程中，会回忆自己曾经非常需要哪些方面的点拨，会告诫自己不要写废话空话，要写能帮助到他人的东西。

    记者：你浏览过其他职场小说吗？其中有一些书讲述了很多企业黑幕，令读者感到沉重，对此你怎么看？

    李可：别的职场书，应该由市场以及时间来评价，我不能因为偶然红了本《杜拉拉》就胡说八道，那会让喜欢杜拉拉的人扫兴。

    记者：《杜拉拉》，是写到写不动为止，还是卖不动为止？

    李可：我一开始就在书中说过，如果想成为一个好的HRD，杜拉拉最好到C&B、TRAINING等HR职能轮岗个三四年，或者能在一个HR GENERALIST（通才，指全职能）的岗位上锻炼至少两年，也就是说，《杜拉拉》的写作还会继续，但这个战线不会拖得太长，我属于绝对不愿意凑数的人，要做就做到最好，我不会写到卖不动为止。

    “想当中产？必须奋斗！”

    记者：新书封面写着“超越职场，热爱生活”，你也说“升职加薪充满诱惑，但白领真正向往的却是没有压力的生活”，但现实是很多人不停地加班，甚至过劳死，最近更有富士康员工十一连跳事件触目惊心，对此你怎么看？

    李可：我不好评论“富士康员工自杀事件”，我只想说，升职加薪不是生活的目的，杜拉拉所传输的理念是靠个人的持续努力，奋斗获得成功。事实上，就大部分情况而言，大学毕业后没有干上个十五到二十年，就期望成为中产阶层是不太现实的。除非你运气特别好，一个典型的中产阶层是靠持续的个人奋斗获得成功的。

    记者：本来白领们就焦虑，在对股票、对楼市的判断上，你又犀利地指出“焦虑的根源在于机会来临时没看出来，更没把握住”，让人愈加觉得自己是坐等良机丧失啊。

    李可：很多焦虑其实是有办法缓解的，比如通过取舍。优秀的人才有一些共性：敏锐的判断力，卓越的影响力，高效驱动业绩的能力。判断力好是什么意思呢？就是当别人都还没看出来是机会，你就先看出来了，光看出来还不够，还得抓紧采取行动把握住机会，甭管情况多复杂，你都能很快就抓住问题的关键，说话到点儿上，做事靠谱。

    记者：如果暂时还不具有判断力、影响力等能力，又该如何把握机会呢？能简单谈谈你的理财观吗？

    李可：如果不知道哪里高哪里低，至少可以研究历史数据和宏观经济现状，以帮助判断走势。如果还是没有明确的感觉，那就观望。有人说，大盘在底部的时候也有10%的股票创出了新高——确实是事实，但是，我个人会跟随大势，因为比如中国A股，将近两千只股票，你认为你属于抓得出那10%股票的群体吗？

    关于投资经验，巴菲特说得肯定比我好，也更有号召力。我只有一个建议，就是做生活的有心人。

    我也只有一条亘古不灭的真理可以重复，那就是高抛低吸。

    记者：拉拉和王伟的办公室恋情总算因为离开了同一个办公室而成立，但电影中同样情况下海伦就走了，所以你觉得办公室恋情是否弊大于利？

    李可：不能简单地说是利大于弊还是弊大于利，如果办公室恋情真的不可避免地发生了，最好的情况当然是两人的事业都不受影响，感情也能得到保护。

    “我分享观点，不分享生活”

    记者：《杜拉拉》系列肯定让你拿到了巨额稿费，你是如何犒赏自己的？

    李可：我特别想学画画，钢笔漫画。但是现在我没有时间，以后我肯定会去学。我做学生的时候图画成绩一般在60分左右，最低的分数为0分。我很明白艺术需要天分，但我还是很坚定地计划学画画，也考虑学作曲，我喜欢这两样事情，我幻想有一天，我的画能得到大众的喜欢，我的画能很传神。

    记者：写《杜拉拉》之后，你的生活有什么变化？

    李可：基本上，我分享观点，不分享生活。事实上，这就是我的人生观之一。

    我的人生观没有太大改变。我的思想已经过了长身体的年龄，基本定型了，会丰富和修正，但不会颠覆。

    记者：你平时的阅读偏好是什么？《三国演义》给了你灵感吗？因为你说过，“翻翻《三国》诸葛亮治蜀，我们会发现，其实SOP、SMART原则不就是我们几千年前就采用的‘法制’吗！”

    李可：最近在看《宽心》和《舍得》，不错的书，还向大家推荐《穷爸爸和富爸爸》。

    记者：你只接受邮件采访，是刻意保护自己吗？

    李可：不是，价值观罢了。

    记者：你对自己的评价是“一个生动的热爱生活的人”，在你看来，怎样的人，符合这种定义？

    李可：享受生活中的美好事物，比如空气、食物、运动、读书。

    最幸福的事情是健康、自由支配时间，和为他人做一点贡献。

    我的梦想是空气好、不塞车、素质教育深入人心。

    结语

    让我们看看神秘的李可同志有哪些邮件中的问题没有回答！从中你也许可以看出她的喜恶，她的价值观，她的真面目，哈哈。

    ★畅销书改编成影视剧，虽然有强大的观众基础，但也存在着“与原著不符”的矛盾，比如很多《杜拉拉1》的忠实观众看了电影，觉得改动太大，对此你怎么看？

    （拒答之猜测：她不可能没看电影！但她死也不做比较，是极满意呢？还是极不满意呢？还是怕得罪人呢？）

    ★网上的一些有关杜拉拉的讨论，比如讨论“三个版本的杜拉拉哪个是你心目中的”这类讨论，你有兴趣仔细看完吗，看完以后是什么感觉，从不参与讨论吗？

    （拒答之猜测：同上！）

    ★你曾说希望读者看了这本书能够早一点开始规划，从而早一点实现退休的愿望，那么何时才算“财富自由”呢？杜拉拉现在年薪30万，股票账户里有150多万元，在你看来根本不够是吗？

    （拒答之猜测：如果杜拉拉代表了李可的话，这点“财富”肯定是她不能满足的，否则哪有写“杜拉拉”4、5、6……直到第N部的动力！）

    ★你觉得在职场是否要跟随领导的风格？比如像杜拉拉那样为了领导学说粤语，染回黑发……

    （拒答之猜测：好吧，这个问题算记者白问——李可肯定是这么想的呀，否则她怎么会安排笔下主人公这么做呢！）